“机遇来了，花会更俏销。”——花农的心声

今年56岁的张建方，在嘉泽镇士桥村种了近20年的花卉。张建方告诉记者，当初种花时，只敢拿10亩地来试种。一年种下来，田里的花卉长势倒是很喜人，可种出来的花，却找不到人来收，有时只得把花先给别人，再等着收钱。碰上尴尬事，连本都要不回来，尝尽了“有花无销路”的痛苦。那时，在种花人的观念中，唯有“渠道为王”是“真理”。1994年，当时的夏溪镇政府征用了2.15万平方米地，建成了夏溪花木市场，自此，这里便成了人流、物流、信息流的交汇地。花农们依靠夏溪镇政府搭建的这个平台，慢慢地有了生路，也找到了花的销路，种植面积也由最初的10亩扩大到现在的25亩，花木经纪人和园林施工单位也上门为花农们接订单，还给花农带回了花木市场需求信息及种植经验，引导花农调整产品结构。
 

朝东村委金鸡村民小组的花农蒋风章和张建方有着同感。提起2013年的花博会，张建方一脸兴奋地说：“在家门口举办这么大的盛会，对我来说当然好了。名气大了，影响也大，优势打出去了，到那时，老百姓只管种花，不愁花没销路，我们的钱包也会跟着鼓起来，农民的生活一定会一天比一天好。”蒋风章则幽默地说：“田是我们的命根子，是花农的聚宝盆。”

“花博会给新农村建设注入活力！”——来自当地村委的声音

盛国胜是嘉泽镇士桥村委的“当家人”。盛主任对记者说，前几年，村里的3000多亩地是“五五开”安排种植的，一半种水稻和麦子，一半种苗木花草。原因是农户怕种了苗木销不出，认为种水稻和麦子比较稳妥，至少可以保本。随着苗木行情的好转，花木市场不断拓展，农户的思想也发生了改变。在花农中，流行着这么一句话：“一年花木，十年水稻。”也就是说，种1年花木所赚的钱，相当于种10年水稻才能赚回的钱。从去年开始，花农看到了其中的商机，纷纷效仿，实行土地流转，全村3000多亩地都用来种苗木花草了。盛主任指着门前的“嘉村线”这条马路说：“每天有上百辆车从这里经过，都是拉苗木花草的。”

据了解，士桥村委共有5个自然村，村委每年都投入50多万元，进行新农村建设，为村民们建乡路、健身广场，安装路灯，村民们的生活条件逐年提高。环境好了，空气清新了，村民们也乐呵了。盛主任胸有成竹地说：“听说花博会申办成功，这里的村民别提有多高兴了，作为村委主任更高兴。我们这里虽说不是展馆中心区，但是主展区的配套区域，无论道路建设，还是交通等配套设施，各级政府都会投入大量的人力、物力和财力，进行综合性的改造、更新，这对我们村是最大的利好消息。到那时，城市变大、变美、变畅了，我们这里成了花园式村庄，更大的商机还会带动农家乐旅游业的发展。”以“花卉苗木农家园林”为亮点，以“体现现代化新农村生活”为特色的资源优势很快就显现出来，以“赏农家景、吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农家活、娱农家乐、购农家品”为主题的休闲观光农业将展现无限活力。

“花卉盛会，前景更宽、更广。” ——嘉泽园林花卉协会的期盼

如何摒弃一家一户的作坊式生产模式，如何使农民成为花木产业工人？这一问题是目前国内众多花木之乡的政府、花木企业老总思考最多的问题。如今，这一问题在武进嘉泽镇找到了突破口。

记者在江南花卉产业园内看到，偌大的温室花卉种植基地，只有两名工人在进行着日常维护。在夏溪苗木生产力中心，嘉泽园林花卉协会会长戴锁方告诉记者，这个“中心”是他一手创建的，专门聘用了30名科普人员，进行花卉种植研究。同时，还和南京林业大学合作，准备将这里建成苏南花木科研中心、展示中心和信息发布中心。据介绍，他在园区内实施的“容器育苗”项目已列入国家级星火计划，研发的“厚余”牌樟树苗木被评为江苏省名牌产品，获得省质量奖。戴锁方深有感触地说：“我的花卉产业基地在逐年发展，但作为花卉协会会长，带动花农一起致富和一方经济的快速发展，这才是真正的方向和目标。”现在，机会来了，花博会就要在家门口举办，全国各地的花卉专家、世界各地的花商都会云集武进，大家可以切磋花技，这对花木之乡——嘉泽来说，各行各业的发展最起码可提速3-5年，发展空间大了，后劲足了，投资潜力更大，真正体现了“政府搭台，百姓唱戏”的亲民、为民策略。

据戴锁方说，目前的花木品种日趋多样化，苗木、花卉、盆景、草坪资源形成了产品多样化、系列化和供应周年化的优势。花木类型和品种实行乔、灌、花、草、藤木配套；热带、寒带、温带植物配套；花乔木、花灌木、草花和鲜切花配套；树桩盆景、花卉盆景、山石盆景配套；大众花木与名特优花木配套，各类品种发展已超千种。积极推广“公司+基地+农户”模式，顺应花木产业的发展潮流。在大树盆景园区，戴锁方充满期待地说：“经过改造，这片大树盆景园区将打造成花博会的新亮点，成为集科研、科普、生产销售与休闲旅游于一体的花木精品园。”花博会的举办，将花木发展与旅游业有机结合起来，把潜在的花木资源优势转化为现实的经济优势，促进花木产业的多元化发展，拉长了花木产业链。