花卉苗木产业是一项新兴的朝阳产业,发展高效花木产业,既是面向二十一世纪生态环境建设的需要,也是当前全市农业和农村经济结构战略性调整的必然选择.如皋是闻名全国的花木之乡,花木盆景作为如皋的一项传统的特色产业在近些年来取得了令人瞩目的成果。为了促进如皋花木盆景生产更好地发展，做大做强花木盆景产业，本文探讨了如皋市花木盆景生产现状、发展思路以及建议、措施等发展方略。

    如皋市花木盆景生产现状

    花木是如皋市的传统特色产业，栽培历史悠久，现已成为本市农村经济的重要组成部分及部分地区农民收入的主要来源，多年来为促进本市农村经济发展，增加农民收入作出了积极贡献。如皋市委、市政府将其列入全市重点发展的六大农业特色主导产业之一，更加军令突出了这一产业在全市农业经济中的重要地位。作为全国知名的“花木之乡”、“中国花木盆景之都”，目前全市花木生产面积已发展到12万亩，栽培品种1300多个，形成了年产1.5多户,从业人员4.5万多人,其中花木经纪人2200多人。2003年全市花木盆景营销收入达成10亿多元。

    一、如皋市花木盆景生产特色

    花灌木生产独领风骚如皋市花木生产的最大特色之一是花灌木规模大、品种全。本市10万亩盆景生产面积中，有90%为各类花灌木生产基地，以花灌木类、松柏类、藤本植物类、+地被植物类的大叶女贞、桂花、蜡梅、罗汉松、龙柏、蜀桧、雪松、银杏、金丝垂柳、红叶李、紫薇、海棠、合欢、枫香、栾树、杜英、广玉兰、紫藤、凌霄等为主要树种（品种），年产各类绿化苗木1亿多株。

    盆景生产别具一格如派盆景是全国七大流派盆景之一，在本市已有800多年的历史。近年来本市已成功摸索并形成了一系列盆景速成、矮化、出口检疫、保鲜运输等新技术，缩短了盆景成型周期，增强了国内销售和出口创汇能力。盆景造型由原来的“两弯半”为主发展为妙趣天成、变幻莫测的因树造型，蟠扎方式由棕丝蟠扎发展为铁丝、铜丝。棕丝并存，盆景繁育由室内发展到人工地栽、沙培等多种方式。

    市场体系发育健全一方面本市有大小花木盆景生产企业100多个，其中较大的企业有30多个。另一方面，有2个花木专业市场，如皋花木大世界和江苏花木城，其中如皋花木大世界投资3000万元，占地364亩，设有标准摊位1000多个，是华东地区最大巧若拙规模的综合性交易市场。还有2200多名花木经纪人，从而使得如皋市花木生产基本形成了企业加农户、市场加农户、农民经纪人加农户的产业经营格局，市场营销体系十分健全。

    二、如皋市花木盆景生产存在的主要问题

    舆论宣传力度不够一方面，对外宣传，扩大影响不够。十多年来，我市花木发展情况在中央电视台、《人民日报》等有影响的媒体报道很少，主要还是依靠如皋盆景的屡屡获奖，才在国内外产生了一定影响，在宣传意识、宣传手段、宣传力度上远远落后于沐阳、萧山等县（市）。另一方面，对内宣传，统一思想不够。花木是一项高效产业，但由于宣传不够细致深入，目前还有很多农户甚至基层干部对花木产业的发展前景认识不够，对市政府制定的激励政策了解不多。

    行政驱动力度不大对于全市大部分农户来讲，花木是一项完全陌生的产业，不识品种，不懂技术，不明行情，且花木生产具有自身的发展规律。因此，在起步阶段需要有强有力的行政驱动作保障。而部分领导同志是外行，不知道如何组织、推进，更没有创新的思维和举措，在组织领导上存在畏难情绪，感到工作很难，无从下手，找不到突破口和切入点。同时，由于督察力度不大，考核措施不硬，使全市花木盆景的规模发展显得较为缓慢。

    经营机制活力不足一方面，如皋市花木生产相当比例的面积分散在千家万户，管理难统一，标准不一致，市场风险大，很难与国内外市场接轨。另一方面，部分苗木企业运行机制难以适应花木发展的要求。园林工程施工企业等用苗单位与农户之间“利益均沾、风险共担”的产业链尚未真正形成，大部分仍实行买断、卖断的经营机制，花木龙头企业尚未真正发挥“火车头”作用。

    绿化资质级别不适应我市拥有园林施工资质的企业少、档次低，三级以上的施工企业只有12家。不少花木企业、花木经纪人到外地租借资质，既影响了花木经营的经济效益，又影响了本市花木知名度的进一步扩大。

    如皋市花木盆景生产发展思路与规划

    一、指导思想

    按照产业化发展经营的要求，以市场为导向，以农业增效、农民增收为目标，以园区建设为重点，调整优化布局，大力培植主导树种、品种，积极扩大生产规模，充公发挥龙头企业、花木市场和花木经纪人的带动作用，加大科技和市场开拓力度，以示范基地建设为突破口，推动花木生产上规模、上档次、加快发展，形成特色，争创江苏花木经济第一市。

    二、发展思路

    围绕争创“江苏花木经济第一市”的目标，多渠道增加对花木产业的投入，多途径提升花木经营水平，推进花木生产实现四个转变，即：由发展绿化苗木为主向发展苗木、花卉、草坪、盆景并重转变，由城郊型区域生产向城乡一体型生产园区转变，由粗放型生产经营向集约化生产经营转变，由基础性传统产业向外向型，特色化产业方向转变，全面提升花木生产的整体水平和档次，增强花木产业的市场竞争能力。

    三、目标任务

    在规模目标上，以如城镇和皋南镇为主，向全市辐射，实现花木生产的跨越式发展。2004年全市花木面积达到14万亩，实现花木产值15个亿；2005年达到20万亩，实现花木产值25个亿，产区人均年花木收入3000元以上。至2005年将如城、皋南两镇建成花木专业镇，柴湾、下原、桃园、磨头、搬经等五镇建成万亩花木特色镇。不断强化我市现有花木专业市场的服务功能，争创全国重点花卉交易市场；培育三级以上园林施工资质的企业25家，其中二级资质3家；建设2—3个种苗繁育基地和4—6个专业特色品种生产基地，尽快形成主打品种和拳头产品。充分发挥市花木盆景协会、各镇分会和桂花、草坪、柳树、珍珠黄杨专业研究及各镇农技站的作用，及时将新技术传授给广大农民群众。